Bezoekers aan het centrum van Simpelveld is het vast niet ontgaan, het kleurrijke treintje op de Markt. Sinds het enkele weken geleden is geplaatst, springt dit vrolijke speeltoestel langs de Eyserbeek in het oog. Donderdag 17 januari is het treintje officieel ‘onthuld’ door wethouder Joep van der Aa die het speeltoestel heeft ontworpen. Bij de onthulling waren de schijnwerpers gericht op de medewerkers van Relim die met hart en ziel aan de bouw van het treintje hebben gewerkt.

In een grijs verleden als 17-jarige opgeleid als etaleur/decorateur is wethouder van der Aa op het idee gekomen om Stoomstadje Simpelveld te symboliseren in een speeltoestel. Joep: “We willen ons als toeristische gemeente nadrukkelijker profileren. Niet alleen in woorden en op papier maar ook fysiek. Dat wij een stoomstadje zijn moet overal zichtbaar zijn. Dit treintje is weer een kleine bijdrage daaraan.”

Sociale winst
De gemakkelijkste weg is een speeltoestel bestellen bij een fabrikant. Daarvoor is nadrukkelijk niet gekozen. Geheel in de gedachte van social return is de productie uitbesteed aan Relim. Het doel van social return is dat een investering niet alleen het reguliere rendement oplevert maar ook sociale winst. Joep: “Bij Relim werken mensen die door welke omstandigheid dan ook tijdelijk op een zijspoor zijn beland. Ze willen niets liever dan hun leven weer op orde krijgen. Maar daar hebben ze hulp bij nodig. Via werkervaringsprojecten bij Relim worden ze begeleid naar een reguliere baan. Met de bouw van dit speeltoestel hebben ze geweldig goed werk geleverd. ”

Peter van den Beemd deed het woord namens de medewerkers van Relim: “We zijn dankbaar en trots dat we dit treintje mochten maken. Het was een leerzame ervaring. Het is geen productiewerk, het treintje is een uniek exemplaar. Het is op een ambachtelijke manier gemaakt. Daar hebben we veel plezier aan beleefd.”

Relim (vroeger beter bekend als ‘der Sjtiel’) biedt een breed scala aan diensten, van direct mail en autorestauratie tot hout- en metaalconstructies. Allemaal deskundig en zorgvuldig uitgevoerd. Heeft u interesse of een klus voor Relim? Kijk dan voor meer informatie op www.relim.nl

Bron: gemeente Simpelveld

Het bovenstaande persbericht is ook verschenen in De Troebadoer. Klik hier voor het volledige artikel.

In 2013 moeten de pijlers zichtbaar worden van de bruggen die geslagen worden om te zorgen dat wij perspectief blijven bieden aan grote groepen mensen. Mensen die vaak niet of slechts beperkt in staat zijn om op eigen kracht kansrijk te participeren. Mensen mèt een psychische beperking, maar vooral mensen met veel mogelijkheden. Veelal ook zonder werk. Het is een primaire taak om mogelijkheden verder te ontwikkelen, competenties te versterken omdat het vooruitzicht op een bestaan zonder perspectief geen optie zou mogen en hoeven zijn.

Brug van Zorg naar Participatie
Relim slaat al jaren de brug van Zorg naar Participatie, komend jaar alweer 25 jaar lang. Een bewezen concept, een bewezen methodiek; “Mensgedreven en Werkgericht”. Een unieke aanpak in Zuid-Limburg die de verbinding legt tussen de sector Werk en Inkomen en de GGZ. Een aanpak die al uitvoering geeft aan het oordeel van de Inspectie SZW zoals vermeld in het recente rapport “Samen de focus op Werk”:

“ Intensievere wijze van samenwerking gaat gepaard met de volgende opbrengsten, die bijdragen aan een betere benutting van het arbeidspotentieel:
• Betere diagnose van de arbeidsmogelijkheden: meer inzicht in de psychische problematiek en de arbeidsmogelijkheden van de cliënt;
• Meer maatwerk: inzet van passende trajecten op basis van onderbouwde diagnose;
• Voorkomen van medicalisering: nadruk meer op activering en minder op zorg;
• Meer trajectmogelijkheden: betere benutting van de financiële mogelijkheden.”

Effectieve sociale interventie
Onze methodiek werd recent toegevoegd aan de nationale database “effectieve sociale interventies” van Movisie. Dit bevestigt wederom de kracht van onze aanpak.
Juist nu is het van belang om bewezen “effectieve sociale interventies” in te blijven zetten en door te ontwikkelen. Relim helpt u hierbij graag met passie, drive en kennis, zoals wij dat al bijna 25 jaar lang doen.

Het volledige rapport van Movisie over onze methodiek en de digitale versie van “Reset to Work” waarin onze aanpak en ons bedrijfsmodel beschreven worden zijn beide online beschikbaar:

Rapport Movisie
Reset to Work

dat is waar Relim in 2013 alweer 25 jaar voor staat. Met onze ervaring en unieke methodiek weten wij steeds beter de mogelijkheden van onze medewerkers te verbinden met hun ontwikkeling door middel van werk. Stilstaan is dan ook voor ons allen geen optie. In 2013 zullen wij de ingeslagen weg vervolgen en samen de uitdagingen blijven aangaan. Daar staan wij voor, ook in de komende jaren!

Wij willen u graag danken voor het in Relim gestelde vertrouwen. Mede hierdoor wordt de ontwikkeling van onze medewerkers mogelijk gemaakt.

Namens Raad van Toezicht, Personeel en Medewerkers van Relim wensen wij u hele fijne Kerstdagen en een voorspoedig 2013.

]]> http://www.relim.nl/kerstwens-2012-mensgedreven-werkgericht/feed/ 0 http://www.relim.nl/relim-draagt-bij-aan-feestvreugde/ http://www.relim.nl/relim-draagt-bij-aan-feestvreugde/#comments Tue, 11 Dec 2012 12:49:51 +0000 Bjorn Bos http://www.relim.nl/?p=2028 Magisch Maastricht en meer

De feestdagen komen met rasse schreden dichterbij en er vinden veel activiteiten plaats om er iets bijzonders van te maken. Om dit allemaal mogelijk te kunnen maken, weten ondernemers Relim steeds vaker te vinden. Zo ook Stichting Vrijthof Mooi de organisator van Magisch Maastricht.

“De samenwerking tussen Relim en Magisch Maastricht kwam tot stand via Jolanda van der Leur, een gezamenlijke relatie,” vertelt Hans Smeets, werkbegeleider bij Relim Maastricht. “Zij had eerder naar tevredenheid met Relim samengewerkt en introduceerde ons bij Monique Jongen van Stichting Vrijthof Mooi.”

Het zit hem in de details
De eerste aanzet was het verzoek om de houten kerstboomstandaarden van voorgaande jaren te vervangen door een duurzamere metalen-variant. “Hierbij hebben we de expertise ingeroepen van de leerwerkplaats Metaal. Inmiddels is er een serie van twintig standaarden vervaardigd.” licht Hans Smeets toe. Hierop volgde een opdracht om een houten ombouw te ontwerpen en te fabriceren om de afvalcontainers aan het zicht te onttrekken. “Ook van deze zogeheten kliko-ombouwen wordt een serie van twintig stuks gemaakt. Duurzaamheid en ethiek, het zit hem in de details.”

Geen scheve schaats
Een van de elementen van Magisch Maastricht is de grote schaatsbaan op het Vrijthof. “Samen met studenten zorgen onze medewerkers ervoor dat er geen scheve schaats gereden wordt.” Aldus de werkbegeleider. “De medewerkers onderhouden het omliggende terrein en zorgen ervoor dat het Vrijthof er steeds schoon bij ligt.”

Relim kan meer, veel meer
Naast de verschillende werkzaamheden voor Magisch Maastricht voert Relim nog diverse andere opdrachten uit ter voorbereiding op de komende feestdagen. Zo worden voor diverse klanten kerstbomen gemaakt van steigerplankenhout, passeren de bekende kalenders de revue en worden voor een leverancier in creativiteitsmaterialen speciale kits voor de feestdagen samen gesteld. Hierbij is het altijd van belang dat de werkzaamheden de medewerker helpt bij zijn of haar ontwikkeling.

Mens gedreven en werkgericht
Relim onderscheidt zich door een unieke aanpak in het versterken van competenties bij mensen met psychische en/of psychosociale problematieken. Door het bieden van de juiste tools en ondersteuning stelt Relim hen in staat zich te ontwikkelen en werk te maken van hun toekomst. Werk is hierbij het middel en uitgangspunt. Kortom Mensgedreven en werkgericht!

Het Mijnverleden, mijn toekomst- project, opgezet door Discovery Center Continium, heeft als doel om mensen in de voormalige mijnstreken kennis te laten maken met het historisch mijnbouw erfgoed. Het project bestaat uit diverse deelprojecten waaronder “Mijnbouw foto in Situ”.

Mijnbouw foto in Situ
Dit deelproject heeft tot doel om inwoners of bezoekers van de voormalige oostelijke of westelijke mijnstreek bewust te maken van de identiteit van de streek. Hierbij wordt ook aandacht besteed aan de scholing van die tijd. Van 1 oktober t/m 9 december markeren grote Google-pins vier locaties waar jongens en mannen onderwijs kregen, waaronder ook de Ondergrondse Vakschool.

Mijnverleden, mijn toekomst in de praktijk
De ondergrondse vakschool (OVS) had drie locaties, een daarvan betreft het pand van Relim Landgraaf. Hier werken medewerkers, net als in het verleden, aan de ontwikkeling en versterking van hun competenties en sleutelen zij aan hun toekomst.

In het voorjaar van 2012 is onder de medewerkers van Relim voor de vierde keer een tevredenheidsonderzoek (MTO) gehouden. Met een respons van bijna 75% en een algemene tevredenheidsscore van 7.2 zijn medewerkers duidelijk tevreden over Relim.

Bovengemiddelde scores bij Werk en Begeleiding
Van de 312 uitgereikte vragenlijsten zijn er  232 teruggestuurd. Dit betekent dat bijna 75% van de medewerkers de moeite heeft genomen om de vragen te beantwoorden.
De algemene tevredenheid wordt gewaardeerd met een gemiddelde van 7.2. Bovengemiddeld werd gescoord op de onderdelen “Werk” (gemiddeld cijfer: 7.8), “Begeleiding door Trajectbegeleiding” (gemiddeld cijfer: 7.5)  en  “Begeleiding op de werkplaats” (gemiddeld cijfer: 7.4), ook de verhouding met collega medewerkers scoorde bovengemiddeld met een 7.4.

Richten op ontwikkeling
Het doel van het MTO is het verzamelen van informatie vanuit de medewerkers die bij Relim in Landgraaf, Brunssum, Heerlen en Maastricht werkzaam zijn, om zo inzicht te krijgen in wat er bij hen leeft en hoe ze over bepaalde zaken denken met betrekking tot hun werk en werksituatie. In samenspraak met de ondernemingsraad en cliëntenraad wordt een actieplan opgesteld om eventuele verbeterpunten te bespreken en daarna concreet op te pakken. Het MTO past binnen de doelstelling van Relim om zich maximaal te richten op het optimaal begeleiden en ontwikkelen van mensen.

Afgelopen week ontvingen elf medewerkers van Relim hun MBO-diploma. Hiermee bewijzen zij dat de formule “werken en leren” succesvol is.

Als erkend leerwerkbedrijf biedt Relim haar medewerkers de mogelijkheid tot het volgen van een vakopleiding. Jaarlijks maken een groot aantal medewerkers hier gebruik van, met als doel verdere ontwikkeling van beroepscompententies, waardoor zij hun kansen op de arbeidsmarkt kunnen vergroten.

Vorige week ontvingen elf medewerkers van Relim hun MBO-diploma. Zes van hen hebben succesvol de opleiding voor Operator Food afgerond, de andere vijf medewerkers ontvingen een diploma voor Bedrijfsadministratief medewerker,  beide opleidingen betreft een BBL-opleiding op niveau 2.

De Gedachteniskapel van de Mijnwerkers gelegen aan de voet van de vroegere Wilhelminaberg bestaat dit jaar 10 jaar.

Tijdens de Open Monumentendag op 9 september vindt vanaf 14.00 uur een speciale herdenkingsbijeenkomst plaats. Relim is hier nauw bij betrokken. Enerzijds zorgen diverse medewerkers ervoor dat de kapel en de omliggende groenvoorziening er netjes bijstaan  daarnaast stelt Relim na afloop haar faciliteiten ( in het voormalige OVS-gebouw) ter beschikking zodat bezoekers onder het genot van een kop koffie of thee nog kunnen napraten. Klik hier voor meer informatie over de herdenkingsbijeenkomst en achtergrondinformatie over de Gedachteniskapel.

Afgelopen zondag 19 augustus vond in het centrum van Heerlen voor de derde maal het Heëlesjautosjtuute plaats. Ook de Autorestauratie van Relim nam deel aan dit evenement.

Het was warm, heel warm deze zondagmiddag, de hitte weerhield echter autoliefhebbers jong en oud er niet van een bezoek te brengen aan het Heëlesjautosjtuute. Van Amerikaanse en Europese klassiekers tot gepimpte moderne modellen ze stonden er allemaal glimmend bij in de Heerlense binnenstad.

Passie voor klassiekers
Zo ook de Volkswagen Kever uit 1968 van een trajectbegeleider en de drie wel heel verschillende auto’s waarmee de Autorestauratie van Relim aan dit evenement deel nam. De volledig gerestaureerde Saab 96 uit 1975 en de populaire besteleend (Citroen AK 400 uit 1972) konden beide op veel interesse van het publiek rekenen. Het meest in het oog springend was misschien toch wel de lichtblauwe FT Bonito, een kitcar op basis van Kever-chassis uit 1967. Het meest bijzondere aan deze drie klassiekers, is echter het gegeven dat deze gerestaureerd zijn door medewerkers van de Autorestauratie van Relim.

Werken en leren
De Autorestauratie is een van tien leerwerkplaatsen van Relim, waar mensen met beperkingen en een afstand tot de arbeidsmarkt onder deskundige begeleiding werken aan de versterking van hun competenties. Binnen de Autorestauratie heeft Relim een nieuw flexibel onderwijssysteem ontwikkeld en toegepast. Het is gebaseerd op EVC-systematiek (Eerder Verworven Competenties) en gericht op informeel leren in de praktijk op MBO-niveau 1 en 2, oftewel werken en leren.

“Naar Landgraaf om een ochtend mee te werken met de mensen van Relim; #zomertour #2linkerhanden Thema Economie/Arbeidsmarkt ”kan nog veel leren”. Met deze Tweet kondigde Gouverneur Bovens zijn werkbezoek bij Relim aan.

Economie/Arbeidsmarkt vormt een belangrijk onderdeel in de aanpak van Relim. Een aanpak die gericht is op de ontwikkeling en versterking van competenties bij mensen met een afstand tot de waren de uitgangspunten van een werkbezoek aan Relim in de Zomertour van Gouverneur Bovens.

Na ontvangst door Nino Bellinzis (Directeur/Bestuurder Relim) en Co Huygen (Manager Trajecten) maakte Gouverneur Bovens middels een rondleiding kennis met Relim. Een kennismaking in vogelvlucht met de diverse Leerwerkplaatsen van Relim in Landgraaf. Beginnend bij de Montage langs de verschillende andere leerwerkplaatsen tot aan de leerwerkplaats Hout. Hier zou de gouverneur deze bewuste ochtend samen met de medewerkers de handen letterlijk uit de mouwen steken.

Werken en leren: Lessen in houtbewerking
De leerwerkplaats Hout is een prima voorbeeld op welke wijze medewerkers werk maken van hun ontwikkeling. Onder deskundige begeleiding werken zij aan de versterking van hun competenties. Door het volgen van vakopleidingen vergroten zij hun kansen op de arbeidsmarkt. De combinatie van werken en leren werd door de Gouverneur als volgt in praktijk gebracht. In werkkleding gestoken en geïnstrueerd door de werkbegeleiding werd gestart met een snelcursus houtbewerking. Vervolgens werden onder toeziend oog van werkbegeleiding en met hulp van de medewerkers echte Limburgse vogelhuisjes vervaardigd.
Ondanks zijn vermeende twee linkerhanden ging dit alles de Gouverneur prima af. Hij was daarbij erg te spreken over de aanpak van Relim. Dit vatte hij als volgt samen: “De eerste lessen houtbewerking gehad, Relim, Landgraaf; gemotiveerde medewerkers werken om vooruit te komen op de arbeidsmarkt”.

Workforce: Samenwerken met het bedrijfsleven
Na een korte pauze stond de volgende werkervaring op het programma; aan de slag met medewerkers van de Workforce bij Highlite International BV, te Kerkrade. De Workforce is ontwikkeld om medewerkers werkervaring op te laten doen in het bedrijfsleven, met als doel de stap tussen Relim en het werken op de arbeidsmarkt te verkleinen. De Workforce is ontwikkeld in samenwerking met het bedrijfsleven, hierbij heeft Highlite International BV in de beginfase een belangrijke rol vervuld.
Na een hartelijke ontvangst door Huub De La Haije (Directeur/Eigenaar) volgde een korte rondleiding en werd de samenwerking tussen Highlite en Relim in de praktijk nader toegelicht. Vervolgens ging de gouverneur ook hier met de medewerkers aan de slag in het werkproces.
De gouverneur twitterde hierover: “Relim werkt samen met bedrijven; bezoek Highlite, Kerkrade, prachtfirma die maatschappelijk verantwoord onderneemt; personeel met passie”.

Delen van ervaringen
Na gedane werkzaamheden werd het werkbezoek afgesloten met een smakelijke lunch. Hierbij waren naast de directies van Relim en Highlite ook de leden van de Ondernemingsraad, Cliëntenraad en Raad van Toezicht van Relim aanwezig. Onder het genot van een broodje en een stuk fruit werden door de aanwezigen de ochtend besproken en de ervaringen met Relim gedeeld.